Le malattie cardiovascolari rappresentano una delle principali sfide per i sistemi sanitari regionali, sia in termini di gestione dell’emergenza-urgenza sia per il crescente impatto della cronicità e della multimorbilità. L’evoluzione epidemiologica, l’invecchiamento della popolazione e l’aumento della complessità assistenziale impongono modelli organizzativi capaci di garantire continuità di cura, appropriatezza degli interventi e integrazione tra i diversi setting assistenziali. In questo scenario, la Rete Cardiologica Integrata si configura come elemento strategico per assicurare percorsi strutturati ed efficaci, dal trattamento dell’evento acuto alla presa in carico del paziente cronico.

All’interno delle reti cardiologiche delle regioni Marche, Umbria, Molise e Abruzzo, il contributo dell’area nursing e delle professioni sanitarie risulta determinante per la qualità e la sostenibilità dell’assistenza. L’infermiere cardiologico, insieme agli altri professionisti sanitari, è protagonista dei percorsi tempo-dipendenti, della gestione delle unità ad alta intensità di cura, della transizione ospedale–territorio e del follow-up del paziente cronico. In tali contesti, la leadership infermieristica emerge come competenza chiave per coordinare i processi assistenziali, favorire l’integrazione multiprofessionale e garantire l’applicazione di pratiche basate sulle evidenze.

Il titolo “Dalla Crisi alla Cronicità. Battiti di Competenza” richiama simbolicamente il ritmo continuo dell’assistenza cardiovascolare e l’evoluzione delle competenze infermieristiche nei diversi momenti del percorso di cura: il battito dell’urgenza, caratterizzato da tempestività, sicurezza e capacità decisionale; il battito della stabilizzazione e della dimissione protetta; il battito della cronicità, in cui educazione terapeutica, monitoraggio clinico, aderenza alle terapie ed empowerment del paziente diventano centrali per migliorare gli out-come e ridurre le riacutizzazioni.

La leadership infermieristica nella rete cardiologica integrata non si limita alla dimensione clinico-assistenziale, ma si estende alla gestione dei percorsi, alla standardizzazione delle pratiche, alla promozione della sicurezza delle cure e alla collaborazione strutturata con il cardiologo e con i servizi territoriali. In un contesto interregionale come quello di ANMCO–MUMA, il confronto tra esperienze, modelli organizzativi e buone pratiche rappresenta un’opportunità di crescita professionale e di armonizzazione dei percorsi assistenziali.

Il Congresso Interregionale ANMCO–MUMA 2026 dell’area nursing e delle professioni sanitarie si propone quindi come uno spazio di approfondimento, condivisione e valorizzazione delle competenze professionali, ponendo al centro la leadership infermieristica come leva fondamentale per accompagnare il paziente cardiovascolare dalla fase acuta alla gestione della cronicità, rafforzando la qualità dell’assistenza e il ruolo strategico dei professionisti sanitari all’interno delle reti cardiologiche integrate.